『科学的どんぶり勘定』〜未来を変える管理会計〜
決算書が読めても、未来は見えない? 会社を経営するなら、「決算書くらい読めなければいけない」とよく言われます。たしかに、損益計算書(PL)や貸借対照表(BS)には、会社のもうけやお金の動きが書かれています。でも、実はこの...
決算書が読めても、未来は見えない? 会社を経営するなら、「決算書くらい読めなければいけない」とよく言われます。たしかに、損益計算書(PL)や貸借対照表(BS)には、会社のもうけやお金の動きが書かれています。でも、実はこの...
会社の未来を担う経営企画という部署ですが、事業計画の作成は、ただ数字を並べるだけでは不十分です。特に、目先の利益ばかりを追い求めてしまうと、将来の成長機会を失い、会社を危機に陥れることにもなりかねません。今回は、経験不足...
会社の数字を見始めたとき、「この商品の利益率は低いから、もっと改善しないと」と上司から言われることがあるかもしれません。でも、ちょっと待ってください。その計算、本当に会社の役に立っていますか? 危険な計算方法:「稼働時間...