ビジネスの世界では、常に新しい手法や理論が生まれています。それ自体は喜ばしいことですが、新しいものを際立たせるために、あえて古いものを否定する「対立構造のマーケティング」をよく目にするようになりました。 「戦略MG（マネ...

前編の振り返り：なぜBSが重要なのか 前編では、損益計算書（PL）を「成績表」、貸借対照表（BS）を「健康診断書」に例えて、両者の違いと関係性を解説しました。 また、財務体力を測る3つの重要指標（自己資本比率、流動比率、...

はじめに：黒字なのに倒産する会社の謎 「今期も黒字で終われそうだ」 そう安心している経営者の方も多いのではないでしょうか。しかし、実は黒字企業の倒産は珍しくありません。東京商工リサーチの調査によると、倒産企業の約半数は直...

前編の振り返り 前編では、一般的な損益計算書の問題点を確認しました： そして、たこ焼き屋さんの例で、費用を「変動費」と「固定費」に分ける重要性を学びました。 後編では、この考え方をさらに進化させた「戦略会計STRAC」と...

はじめに：あなたの会社、本当に儲かっていますか？ 「売上は伸びているのに、なぜか利益が出ない」「設備投資をしたけれど、本当に正しい判断だったのだろうか」「部下から『どうすれば利益が上がりますか?』と聞かれたとき、明確に答...

はじめに：なぜ今、「粗利」の再定義が必要なのか 日本経済は長らく続いたデフレ基調から脱却し、2024年から2025年にかけて歴史的な転換点を迎えています。原材料価格の高騰、エネルギーコストの上昇、そして深刻化する労働力不...