企業の盛衰は世の常であり、永続的に成長し続けることは至難の業です。しかし、経営者にとって常に念頭に置くべきは、短期的な成功に安住することなく、長期的な視点を持って持続可能な成長を目指す ことではないでしょうか。本稿では、...

1. 短期経営と長期経営の違い 企業経営において、「短期的な成功」と「長期的な成功」は必ずしもイコールではありません。多くの経営シミュレーションゲーム（戦略MG）では、5期という短いスパンでの経営を前提にしています。しか...

1. 倒産を防ぐために必要な経営の考え方 企業が倒産する主な原因は、資金繰りの悪化、競争力の低下、市場環境の変化への対応不足などが挙げられます。短期間の利益にこだわりすぎたり、長期的な成長戦略を持たないと、持続的な経営が...

1. 通常の戦略MGと長期版の違い（短期 vs 長期視点） 戦略MG（マネジメントゲーム）は、多くの企業研修や経営シミュレーションの場で用いられており、通常は同じ条件で始まり、5期で終了します。しかし、実際の企業経営は数...

企業の平均寿命は意外と短い 経営者やビジネスパーソンにとって、「企業は一度設立すれば長く続くもの」というイメージを持つ人も少なくありません。しかし、実際には企業の寿命は想像以上に短いのが現実です。中小企業庁の調査によると...